1月17日，河南資產(chǎn)舉辦2025年度工作會議，圍繞貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，落實中央金融工作會議、經(jīng)濟工作會議和省委經(jīng)濟工作會議部署要求，全面總結(jié)成績、分析形勢、部署工作，動員全體黨員干部永葆昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，為現(xiàn)代化河南建設(shè)做出更大貢獻。公司黨支部書記、董事長成冬梅發(fā)表講話，總經(jīng)理崔凱作年度工作報告。
截至2024年末，公司總資產(chǎn)355億元，管理資產(chǎn)規(guī)模734億元，資產(chǎn)負債率58%，各項經(jīng)營指標穩(wěn)中有進，業(yè)務轉(zhuǎn)型、風險管理、組織能力、品牌形象等各項工作取得實質(zhì)性突破，為高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
成冬梅董事長以“守正創(chuàng)新內(nèi)外兼修全力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面”為題作講話。她表示，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是“十五五”規(guī)劃謀篇布局之年，一是堅持高質(zhì)量開展黨建工作。繼續(xù)擦亮“國企姓黨、金融為民”的成色和底色，堅持黨組織把方向、管大局、保落實，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，積極培育中國特色金融文化，引導黨員干部樹立正確的權(quán)力觀、政績觀、事業(yè)觀，把他律轉(zhuǎn)化為自律，擔當作為、奮勇爭先；二是扎實做好風險與合規(guī)管理工作。把功能性放在第一位，繼續(xù)堅持實事求是、底線思維的風控理念，把合規(guī)挺在一切經(jīng)營管理活動之前，堅決服從監(jiān)管、適應監(jiān)管，緊跟政策步調(diào)做好內(nèi)規(guī)調(diào)整，加強自查自檢，扎實做好外部檢查的問題整改。三是著力推進組織能力與人才梯隊建設(shè)。繼續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu)，激發(fā)員工活力、驅(qū)動持續(xù)奮斗，適時補充金融不良地市隊伍，推動各層級、各條線能力的整建制提升。四是堅定不移服務實體經(jīng)濟。把服務實體作為根本宗旨，樹立企業(yè)全生命周期服務理念，深化投行思維、產(chǎn)業(yè)思維、風險投資思維，提供個性化、差異化、定制化的“河南資產(chǎn)方案”，助力河南現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建。
崔凱總經(jīng)理在工作報告中指出，過去一年，公司錨定發(fā)展第一要務，突出轉(zhuǎn)型創(chuàng)新引領(lǐng)，持續(xù)踐行“化解金融風險、服務國企改革、助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”三大使命，難中求進、進中提質(zhì)，交出了一份殊為不易、分量十足的“成績單”，為我省經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展作出了新的貢獻。一是服務實體經(jīng)濟取得新進展。公司上下圍繞國家和全省重大戰(zhàn)略，深耕金融不良、專注企業(yè)紓困、深化產(chǎn)業(yè)思維，加快推進業(yè)務轉(zhuǎn)型。二是風險管理取得新成效。持續(xù)強化底線思維，構(gòu)建標準化、流程化的全面風險管理體系。三是組織能力建設(shè)打開新局面。穩(wěn)妥推進管理改革，持續(xù)優(yōu)化戰(zhàn)略、組織、機制、隊伍、流程、數(shù)字化等方面工作。四是市場形象實現(xiàn)新提升。著力塑造專業(yè)品牌，強化與政府、產(chǎn)業(yè)機構(gòu)、同業(yè)機構(gòu)深度交流。五是黨建工作邁上新臺階。把黨的領(lǐng)導作為做好金融工作的根本保證，全面加強黨建引領(lǐng)。新的一年，公司要著力增強核心功能、提升核心競爭力，集中資源培育和塑造專業(yè)能力，打造特色業(yè)務，多措并舉推動各項工作再上新臺階，確保主要指標和能力保持行業(yè)第一梯隊。
追夢新征程，實干創(chuàng)未來。新的一年，河南資產(chǎn)將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞省委、省政府中心工作部署，堅持金融工作的政治性、人民性，堅持“功能性第一”，踐行“三大使命”，落實“三個轉(zhuǎn)型”，聚焦主業(yè)實業(yè)，深化改革轉(zhuǎn)型，守正創(chuàng)新、內(nèi)外兼修，全力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，為中國式現(xiàn)代化河南篇章做出更大貢獻。
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